Cicero
Consultora · Asuntos Gubernamentales · IA

El entorno regulatorio,
convertido en ventaja.

Expertos humanos, motor de IA. Monitoreamos el DOF, el Congreso y los reguladores con la narrativa de tu organización, y convertimos cada señal en mapas, mensajes y documentos — para que tú tomes las decisiones que mueven la aguja.

§ 002 — El problema

Ves la señal. Pero te faltan tres respuestas — y sin ellas no puedes decidir.

«Qué significa esto para mí.»

Una norma o iniciativa nueva aparece, pero no sabes si te afecta, cuánto, ni en qué horizonte.

«Por qué está pasando ahora.»

No distingues si la política va a avanzar o a frenarse, ni dónde están los puntos de veto.

«Quién decide y cómo lo muevo.»

No tienes claro a qué comisión se turna, quién preside, ni a quién tendrías que convencer.

No vendemos software.
Vendemos criterio.
§ 003 — Dos productos, un solo motor

De la señal a la decisión, y de la decisión a la acción.

Producto 01

Inteligencia Estratégica

Qué se mueve, por qué se mueve y quién lo mueve — el radar del entorno, leído con la narrativa de tu organización.

Qué se muevePor quéQuién lo mueve
  • Feed de señales

    DOF, Cámara de Diputados, Senado, reguladores, mejora regulatoria, Congreso y Gaceta de la CDMX y prensa — filtrado por la narrativa de cada cliente, con un clic para confirmar si aplica.

  • Reporte regulatorio diario

    Por la mañana, por cliente: lo publicado ayer, ordenado por relevancia y enlazado a su documento de origen.

  • Prospectiva

    Escenarios con probabilidad y una matriz de riesgo y oportunidad para los temas que siguen abiertos.

  • Sectores

    Marco legal, reguladores y normas aplicables por industria, para leer cada señal en su contexto.

  • Directorio de funcionarios

    Dependencias federales y las dos cámaras. Pregunta en lenguaje natural quién ve un tema.

  • Perfiles de actores

    Ficha por actor con su postura frente a tus temas, red de relaciones y dossier exportable en PDF.

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Producto 02

Estrategia Implementada

De la inteligencia a la acción: el material y la ruta para incidir, con integridad por diseño.

NarrarMapearResponderPosicionarRelacionar
  • Campañas de incidencia

    Cinco etapas — narrar, mapear, responder, posicionar, relacionar — con entregables por etapa y avance visible.

  • Mapa de stakeholders

    Cuadrante de poder e interés, exportable, del que salen la carta técnica, el briefing y los talking points.

  • Toolkit de narrativas

    Mensaje ancla, datos de soporte, objeciones anticipadas y framing por audiencia.

  • Cartas técnicas y documentos

    Redactados con IA y revisados por un juez de calidad antes de salir de la plataforma.

  • Briefings

    De reunión, por actor, y ejecutivo: una carta, tres decisiones.

  • Mesa del cliente y cuestionarios

    Un canal de ida y vuelta con tu equipo; el diagnóstico que contestas se convierte en briefing.

  • Publicaciones

    Cicero Brief quincenal y análisis sectoriales de profundidad.

  • Crisis, riesgo y disclosure

    Protocolo de crisis, matriz de riesgo y registro de cabildeo exportable.

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§ 004 — Caso demostrativo

Naviera del Golfo y el reglamento de carga peligrosa.

Un anteproyecto de SEMAR y SICT exige reportar en tiempo real toda la carga peligrosa, sin distinguir el tamaño del operador ni dar ventana de transición. Así lo trabaja Cicero, de la primera señal a la rendición de cuentas.

Empresa y datos ficticios · pantallas reales de la plataforma
  1. Paso 01

    La señal llega antes que la norma.

    CONAMER publica la MIR de un anteproyecto de trazabilidad de carga peligrosa y ANAM actualiza su manual para recintos portuarios. El feed los marca para Naviera del Golfo y pide confirmar el impacto: aplica, ya lo sabíamos o no aplica.

    Feed de señales de Cicero con señales de reguladores y CONAMER sobre carga peligrosa
  2. Paso 02

    Se abre una campaña.

    «Trazabilidad de carga peligrosa», frente a SEMAR y SICT: cinco etapas con sus entregables, el avance del arco y los controles de integridad a la vista.

    Dashboard de la campaña de incidencia Trazabilidad de carga peligrosa
  3. Paso 03

    Se mapea quién decide.

    Poder e interés de cada actor, con postura. Desde el mapa salen la carta técnica, el briefing y los talking points.

    Mapa de stakeholders en cuadrante de poder e interés
  4. Paso 04

    Se construye el mensaje.

    «La trazabilidad no se negocia; el calendario para lograrla sin dejar operadores medianos fuera del mercado, sí.» Con datos de soporte y las objeciones que va a oír el regulador.

    Toolkit de narrativas con mensaje ancla, datos de soporte y objeciones anticipadas
  5. Paso 05

    Se rinde cuentas.

    La Nota de Valor: qué se movió, qué se protegió y qué sigue abierto. Y lo que no nos toca: «la prórroga la pidió toda la industria portuaria — no es un logro atribuible solo a esta cuenta».

    La métrica de ventaja de anticipación que aparece en esta pantalla está en calibración.

    Nota de Valor del periodo con objetivos por pilar y el frente abierto
§ 005 — Integridad por diseño

Advocacy con las luces encendidas.

Juez de calidad

Un segundo modelo califica cada documento en seis dimensiones y veta fuentes fabricadas. Lo dudoso se escala a revisión humana.

Fuente a la vista

Cada asunto del reporte va enlazado a su documento de origen. Tú verificas; no nos crees.

Nota de framing

Cuando un texto lleva encuadre de advocacy, te decimos qué se omitió o se minimizó.

Revisión legal señalada

Donde hay materia legal, la marcamos: orientación, no opinión jurídica.

Disclosure del cabildeo

Registro de interacciones exportable, según marcos de transparencia de la OCDE y ParlAmericas.

Sin dejar rastro

Tú controlas qué entra a la plataforma. Cicero es infraestructura, no expediente.

§ 006 — Medición de valor

No medimos cuántas alertas te mandamos. Medimos qué pasó después.

Cada periodo recibes una Nota de Valor que puedes reenviar a tu dirección: qué se movió, qué se protegió y qué sigue abierto. Un reporte de puros éxitos es una razón para dejar de pagar; por eso contamos también lo que sigue vivo.

El frente abierto

Qué sigue vivo, qué no se movió y qué riesgo persiste — cada punto con su siguiente movimiento y una fecha compromiso.

Cobertura de radar

Con denominador completo: sobre todos los hitos del periodo, incluidos los que no anticipamos.

Guion de defensa presupuestal

Las preguntas que te va a hacer tu dirección, con la respuesta y la evidencia de cada una.

Lo que no medimos: el volumen de actividad. Contar alertas no es medir valor.

Agenda un diagnóstico

De la señal a la decisión.

Toma un tema vivo de tu organización: te entregamos una semana de inteligencia real, una lectura de economía política y el mapa de actores de tus propios temas. Sin compromiso.

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